"Roeland denkt echt mee vanuit de context van het bedrijf en weet daarbij steeds de balans te bewaren tussen wat de organisatie nodig heeft en wat mensen nodig hebben"
Over Roeland – Geworteld in wat er werkelijk speelt
Ik werk met de onderstroom
Waarom dit werk
We herhalen in de systemen waarin we werken precies dat wat we ooit geleerd hebben om tot resultaat te komen. Hoe we ooit de liefde hebben leren kennen bepaalt hoe we verbindingen aangaan of juist uit de weg gaan. Zo bekeken zijn organisaties dus eigenlijk liefdes systemen.
Aan den lijve heb ik ervaren wat het betekent als leiders, teams of organisaties de wetmatigheden van liefdes systemen respecteren of verwaarlozen. Iedere dag vormen ontmoetingen in organisaties herkansingen om onszelf volledig mee te nemen en werkelijk waar te maken. Verbonden met daar waar we vandaan komen en gericht op waar we naartoe onderweg zijn.
Mijn werk begint daar: bij wat zichtbaar is en bij wat onder de oppervlakte invloed heeft op de beweging van mensen en organisaties.
Wat ik zie dat anderen missen
Mijn PERSPECTIEF
- Alles is ‘waar’ – niemand heeft een monopolie op de waarheid. Wanneer alles op tafel komt kan energie gaan stromen en verborgen intelligentie wordt beschikbaar.
- Eigenaarschap leeft in je lijf, niet in je hoofd. Wanneer je een boodschap niet voelt wordt je nooit eigenaar.
- Symptomen worden zelden enkel opgelost op de plek waar ze worden aangetroffen. Altijd kijken in context van systemen.
- Het zijn vaak niet de woorden die verbinden, maar de ruimte ertussen.
- Systemen zijn uiterst krachtig van zichzelf. We nemen enkel de minimaal noodzakelijke acties: Wei Wu Wei – Handelen door niet te handelen.
- Resultaat is rechtlijnig evenredig met de ontwikkeling van intimiteit. Evenzeer is het gebrek aan resultaat omgekeerd evenredig.
De ervaring achter mijn werk
Mijn achtergrond
Mijn kracht en achtergrond komen volledig samen in het werken met organisaties waar in een context van complexiteit de gewenste veranderingen en resultaten op de proef worden gesteld.
Zo begeleidde ik langdurige trajecten bij o.a. Koninklijke BAM, Team Eiffel en Libra Revalidatie en Audiologie. Ik werk met diverse consultancy organisaties samen om het human development plan onder de gewenste verandering te ontwikkelen en te begeleiden.
Voedingsbronnen in leven en werk
Mijn hobbies en interesses
Vaderschap voegde, naast nieuwe dimensies in liefde, veel eenvoud toe aan mijn leven. Het liefste deel ik alles wat ik doe met mijn gezin. Samen op de tennisclub als mijn oudste zoon, of ikzelf, competitie spelen. Samen bij basketbal, langs de kant als teammanager, als mijn jongste zoon speelt. Sportief en net zozeer naar buiten gericht als naar binnen. Gegrepen door bewegingsvormen als Chi-Kung, Yin Yoga en Alchemisch lichaamswerk.
Sinds 2020 is de studie van de Tao een permanente innerlijke voedingsbron geworden. Als toegangspoort naar hoe leven zich in de kern manifesteert, wat het betekent om mens te zijn tussen hemel en aarde en hoe organisaties onderhevig zijn aan dezelfde wetmatigheden in hun gezonde ontwikkeling
Grote organisaties creëren ‘by design’ gedoe. Inherent aan de logische en analytische verdeling van rollen en taken in processen raken mensen elkaar evenzo logisch kwijt. Mensen zijn geen rationele wezens en AI zal mens en organisatie alleen maar verder op de proef stellen. Zo bekeken is AI een katalysator om te her ontdekken wat het betekent om als mens tot bijdrage in het organisatiesysteem te komen
"Dankzij de samenwerking met Roeland werken we nu gerichter aan effectieve relaties met directieteams, om met hen de dialoog aan te gaan over hun strategische doelen en uitdagingen en hoe digitalisering daaraan een bijdrage kan leveren"
"Roeland is er een meester in om te prikken op de plek waar het schuurt. Hij weet precies waar dat zit – en gaat er naartoe, op zijn eigen rustige manier. Niet met een draaiboek, maar met oprechte nieuwsgierigheid. Je merkt dat zijn betrokkenheid echt is. Dat hij er niet naast zit, maar erbij"
"De sessies met Roeland hebben me geholpen om mezelf maximaal te ontwikkelen, op een manier die echt bij mij past. Geen afvinklijstje, maar begeleiding die daadwerkelijk iets losmaakt en bijdraagt aan hoe ik mijn werk en mijn rol aanpak. Die vertaalde zich terug tot een helder kompas wat bijdraagt aan nieuwe en scherpe ideeën, meer verbinding in de organisatie en harde resultaten door een juist zachtere aanpak"
"De grootste opbrengst is dat er een gezamenlijke taal en bewustzijn is ontstaan, als basis om organisatievraagstukken verder aan te pakken. Roeland heeft geholpen om onderliggende dynamieken meer zichtbaar te maken en om het gesprek te voeren over wat normaal gesproken onder water blijft"
Verder kennismaken?
Jouw eerste stap
Een eerste gesprek is vrijblijvend. We kijken samen wat er speelt, waar het vastloopt en of ik iets kan betekenen.
Kennismakingsgesprek plannenErvaring bij complexe organisaties
ORGANISATIES WAAR IK MEE SAMENWERK
